Con este Test sobre el manejo de las finanzas en su negocio, puede identificar ciertos errores financieros que limitan el crecimiento de las empresas. Es cierto que la complejidad de la toma de decisiones financieras se relaciona con el tamaño de la organización; también es cierto, que las pequeñas empresas se enfrentan a una gran diversidad de desafíos relacionados con la administración de los recursos financieros, siendo evidente la necesidad de contar con personal especializado en el campo de las finanzas.
Pensando en realizar un diagnóstico general relacionado, principalmente, con las finanzas de sus negocios, daremos a conocer cómo el no asumir con responsabilidad esta situación puede generar errores en la toma de decisiones; y cómo la falta de claridad sobre los problemas, a largo plazo, dificulta el funcionamiento de la empresa.
Responda
estas diez (10) preguntas y conozca la planeación financiera de su negocio.
Test sobre las finanzas en su negocio
1) La información contable y financiera que se genera en su empresa es:
1) La información contable y financiera que se genera en su empresa es:
Bajo –Confiable con la finalidad de supervisar las entradas y salidas de negocio.
Medio – Confiable, con la finalidad de cubrir obligaciones fiscal.
Alto - Confiable, con la finalidad de cubrir obligaciones fiscal y realizar proyecciones.
2) ¿No existe una planeación financiera para implementar el crecimiento del negocio?
Bajo –Poco se realiza la planeación financiera.
Medio – Se realiza la planeación financiera pero a corto plazo .
Alto - Se realiza la planeación financiera a largo plazo.
3) ¿Toman decisiones a la ligera sobre financiamiento a corto y a largo plazo sin realizar un estudio previo?
Bajo –No se realiza estudios previos.
Medio – Se realiza un estudio a corto y largo plazo sobre el financiamiento.
Alto - Se identifican todas las posibilidades de financiamiento y se decide, por la mejor.
4) ¿Direcciona la empresa con base en datos contables y financieros fiables y veraces?
Bajo –No se realiza una actualización de los datos financieros.
Medio – La planeación financiera no está plenamente relacionada con todos los departamentos.
Alto - Se cuenta con datos contables y financieros que reflejan la realidad de la empresa.
5) ¿Presenta un alto nivel de endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a sus necesidades de corto plazo?
Bajo –Alto.
Medio – Medio.
Alto - Bajo.
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
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2) ¿No existe una planeación financiera para implementar el crecimiento del negocio?
Bajo –Poco se realiza la planeación financiera.
Medio – Se realiza la planeación financiera pero a corto plazo .
Alto - Se realiza la planeación financiera a largo plazo.
3) ¿Toman decisiones a la ligera sobre financiamiento a corto y a largo plazo sin realizar un estudio previo?
Bajo –No se realiza estudios previos.
Medio – Se realiza un estudio a corto y largo plazo sobre el financiamiento.
Alto - Se identifican todas las posibilidades de financiamiento y se decide, por la mejor.
4) ¿Direcciona la empresa con base en datos contables y financieros fiables y veraces?
Bajo –No se realiza una actualización de los datos financieros.
Medio – La planeación financiera no está plenamente relacionada con todos los departamentos.
Alto - Se cuenta con datos contables y financieros que reflejan la realidad de la empresa.
5) ¿Presenta un alto nivel de endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a sus necesidades de corto plazo?
Bajo –Alto.
Medio – Medio.
Alto - Bajo.
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
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3) ¿Toman decisiones a la ligera sobre financiamiento a corto y a largo plazo sin realizar un estudio previo?
Bajo –No se realiza estudios previos.
Medio – Se realiza un estudio a corto y largo plazo sobre el financiamiento.
Alto - Se identifican todas las posibilidades de financiamiento y se decide, por la mejor.
4) ¿Direcciona la empresa con base en datos contables y financieros fiables y veraces?
Bajo –No se realiza una actualización de los datos financieros.
Medio – La planeación financiera no está plenamente relacionada con todos los departamentos.
Alto - Se cuenta con datos contables y financieros que reflejan la realidad de la empresa.
5) ¿Presenta un alto nivel de endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a sus necesidades de corto plazo?
Bajo –Alto.
Medio – Medio.
Alto - Bajo.
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
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4) ¿Direcciona la empresa con base en datos contables y financieros fiables y veraces?
Bajo –No se realiza una actualización de los datos financieros.
Medio – La planeación financiera no está plenamente relacionada con todos los departamentos.
Alto - Se cuenta con datos contables y financieros que reflejan la realidad de la empresa.
5) ¿Presenta un alto nivel de endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a sus necesidades de corto plazo?
Bajo –Alto.
Medio – Medio.
Alto - Bajo.
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
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5) ¿Presenta un alto nivel de endeudamiento debido a la incapacidad de generar recursos para hacer frente a sus necesidades de corto plazo?
Bajo –Alto.
Medio – Medio.
Alto - Bajo.
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
Entradas Recientes
6) ¿La empresa rara vez adquiere deudas o financiamientos con el objetivo de desarrollar nuevos proyectos que representen un crecimiento para la organización?
Bajo – Excede el 50% de los ingresos mensuales.
Medio – Excede el 40% de los ingresos mensuales.
Alto - Es menor al 40% de los ingresos mensuales.
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
Entradas Recientes
7) ¿El ciclo de operación de la empresa no se lleva a cabo en los términos calculados o esperados, debido a la falta de entrada de efectivo?
Bajo – No poder afrontar los pagos corrientes completamente.
Medio – Se tiene dificultad para obtener préstamos en el corto plazo.
Alto -Se puede llevar adelante las actividades sin tener la presión de no contar con los recursos líquidos necesarios.
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
Entradas Recientes
8) ¿Tienen dificultades para controlar las entradas y salidas de efectivo?
Bajo – No se registra los ingresos y gastos totalmente.
Medio – Se registra los ingresos y gastos, pero existe perdida de dinero.
Alto -Existe un registro y seguimiento de las entradas y salidas de efectivo.
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
Entradas Recientes
9) ¿Es muy común mezclar las finanzas de la empresa con el patrimonio familiar?
Bajo – Siempre.
Medio – Ocasionalmente.
Alto - Nunca.
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es
importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito,
de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento,
sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas
impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego
de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores
riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la
madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de
operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de
la mejor manera.
Entradas Recientes
10) ¿No existe un director financiero en la empresa?
Bajo – Los socios toma todas las decisiones de inversión.
Medio – El contador realiza ambos trabajos.
Alto - Se cuenta con personal idóneo en área financiera.
Conclusión
Es importante realizar la planeación financiera para llevar su negocio al éxito, de esto depende adquirir mejores y nuevas posibilidades de financiamiento, sobrevivir durante los primeros años de negocio cuando el bajo nivel de ventas impacta considerablemente en la sobrevivencia de cualquier empresa; pues, luego de este período se puede observar que los negocios pueden soportar sin mayores riesgos las bajas ventas. Cuando el ciclo de vida del negocio ingresa en la madurez -experimentando un crecimiento en las ventas, en relación al periodo de operación inicial-, si se presenta una dificultad financiera podrá enfrentarla de la mejor manera.
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